みなさん、おはようございます。
投稿者の「らん」です。
昨日のネット記事で、羽生善治さんが好きなおやつという話題を
目にしました。
一位はチョコチップクッキー、二位は信玄餅とか。
おもわずほっこりしました。
頭脳を使われるので、やはり糖分が必要なんだなと。
それなら私の好きなお菓子のナンバー１って何だろう？
その時々で食べたいものが変わるので、なかなか順位がつかないんですね。
でもって、ずいぶん時間がかかってから結局、
一位は干し芋かな。年齢とともに好みも変わるようで、最近は素材の味が好きかな。
あとピスタチオも食べだすと止まりません。
二位は、やっぱりこれも年齢とともに変化したのか、小豆のお菓子。
昨日姫路のお土産を頂いたのですが、「総本家 かん川」さんのどら焼きが
最高でした。姫路のお菓子が美味しいですね。
「五層もなか」さんの姫路ロマンだったかな？これも美味しかったです。
それと、昨日は11月29日で「いいにく」の日だったとラジオを聞いて知りました。
みなさんはお肉料理を召し上がられたんでしょうか？
確かに、昨日はスーパーでいつも以上にお肉がたくさん並んでいたような気がします。
でもうちは、お刺身でした。
さて、どうにか、今月中に本紹介が間に合いました。
Harvard Business Review 意思決定の教科書（ダイヤモンド社,2019, ￥1,800）
「意思決定」と一言で言っても、アプローチは様々です。
心理学、行動経済学、はたまた脳科学から。
ビジネスにおいて、なぜ「意思決定」が重要なのか？
「しかるべき意思決定をしかるべきタイミングで下していることが、
好業績組織に共通する特徴である」（ｐ.140)
(「意思決定RAPIDモデル」/ポール・ロジャー/マルシア・ブレンコ）
と考えられている。
しかし、「意思決定」には様々な阻害要因が働く。
様々なバイアス、経験に基づく勘が時に判断を誤らせる。
本書ではこれらについて、心理学、脳科学、行動経済学などの視点で問題点と
その解決策が提言されている。
親切なことに、参考文献も提示されており、これを頼りにより深く学習していくことが
できそうです。
本書は10本の論文から構成されていますが、私の場合は意思決定の具体的な
プロセスについての論稿は、さっぱり理解できませんでした。
経験不足もあるかもしれないですね。イメージが沸かない。
一度読んだだけでは理解できないと思うので、もう一度よみかえす必要があるなと思いました。
親切にも、本書P.205-P.206に「図表８|意思決定の新しいトレンド」を参照すれば、
「意思決定」のアプローチを対比して理解することができます。
本書で特に注目したのは、「意思決定の自動化」です。
確かに人為的ミスを減らすことを目的とするならば、「自動化」というのは
魅力的ですが、これも必ずしも万能ではなく、最終的に人の判断にゆだねられるという
ことでした。
そうすると、「自動化」と「人の意思決定」の精度という問題が気になります。
もしくは両者のバランスでしょうか？
ここに「人工知能」が入るのでしょうから、一層複雑な問題になりそうですね。
「意思決定」の問題は、今後も注目して本を集めていきたいと思います。
本書を通じて、米国ではこんなに「意思決定」について重要視されていて、
様々なアプローチがされているのかと驚きました。
まさに「戦術」といったところでしょうか。
年が明けて、来年の本紹介も「意思決定」について紹介することを予定しております。
次は日本の研究がいいかな？
それでは、来月は予定通り、noteに投稿予定の「人間知能」の勉強を再開したいと思います。
「ブレイクスルーの放課後図書室」の本紹介は、来年から再開します。
12月は、「図書室だより」と題して何かつぶやくかもしれません。
それでは、よい週末を！